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管理营销农资店微信群不活跃,农资人小宋教您几招!

农资店微信群不活跃,农资人小宋教您几招!

说到农资微信群的操作,对于农资人来讲也是一把心酸一把泪啊,为什么这样说呢?因为很多人不懂得怎么去在微信群里面互动,久而久之,到时候你想在群里发红包提提气氛都没人理你,你说心酸不心酸!对于农资店来讲,微信群是大家学习交流,拉近关系的一种方式,在群里面大家可以互动,相互学习,传播技术……可谓说微信群也是我们潜在客户的集聚地,但是有时候群不活跃

管理营销农资店经营技巧:这样做不再怕赊销

农资店经营技巧:这样做不再怕赊销

卖农资,做老板,看似很风光,实际很忧伤。农资经销商三又:又赊、又送、又打折扣,三光:货卖光、钱赊光、口袋光光,三无:无货卖、无钱赚、无办法,说到底这都是赊销的锅,不改掉农民赊销的坏习惯,农资经营日子还是难熬。“治理”赊销,还是要循序渐进,多做营销,多搞多动,多尝试新思维,做好以下这几点,以后再也不用怕赊销。销售入手:现、赊不同价,培养好习

管理营销能赚钱的农资店,大部分都做了这3件事

能赚钱的农资店,大部分都做了这3件事

一件事:学技术农资行业服务于农业,尤其是种植业。但在很多人眼里,种植业是行业门槛低、技术含量不高的产业,小编对此并不认同,种植业集育种、栽培、施肥、植保、灌溉于一体,每一个环节都需要大量的专业知识支撑,想成为行业佼佼者,其中的难度不言而喻。就面前产品同质化严重,竞争激烈的农资市场而言,掌握专业技术已成为农资店的核心竞争力。能以专业知识为农

管理营销农资市场低迷成本走高,农资经销商该如何应对?

农资市场低迷成本走高,农资经销商该如何应对?

今年,很多农资经销商跟我说今年的生意难做,市场行情低迷。来自环保和国家政策的压力原药价格降不下来,而来自农民的需求又持续走高,陷入进退两难的境地。是的,市场整体环境变化是动态的,无法衡量和预测。就如同股市一样,没有永远的熊市,也没有永远的牛市。正是应了那句话:生意年年都难做,一年更比一年难啊!在现今农产品市场低迷、农资成本走高的态势下,经

管理营销农资经销商们为什么收款越来越难?最大的原因就是这个!

农资经销商们为什么收款越来越难?最大的原因就是这个!

近年来,越来越多的人觉得做农资难,为什么难?因为收不到款。一年总有那么三百多天,不是在要账,就是在要账的路上。其实大家收不到款的很大一部分原因,就是因为赊销。赊销现象现在已经越来越严重,甚至被大家称为是农资渠道行业的“毒瘤”。今天我们就来好好谈一谈这颗农资渠道行业的“毒瘤”!为什么大家都很讨厌赊销,但是赊销现象却越来越严重呢?其实原因并不

管理营销2021年农资人三大快速成交策略,让您的业绩飞起来!

2021年农资人三大快速成交策略,让您的业绩飞起来!

新年的欢乐声已远去,农资人在新一年度如何有效的开发客户,达成销售目标,笔者结合长达10年终端一线销售经历总结出一套成交策略,与各位农资人分享。策略一:逼单技巧我们经常听到客户说“我回去再考虑考虑”“我要和家里人商量一下”“到时我需要的时候与你联系”其实这些都是推脱,为什么呢,如果客户真想成交,为什么还要商量呢?直接打电话不就行了吗?说明这

管理营销狠心的农资人快乐过年,为啥善良的却愁眉不展?

狠心的农资人快乐过年,为啥善良的却愁眉不展?

“我拿着账本,下乡要帐要得我都想哭,我天天下乡去要钱,没钱你叫我咋过年,俺家也有老和小,吃喝拉撒都需要,二十七,我上门要,希望钱你都给我准备到,二十八,我去堵门,看你以后可丢人,二十九,我躺你家门口,一家人甭想出门走,年三十我拼命要,要不回钱坚决不回家睡觉!”一位农资零售店老板娘春节前发的一个抖音,顿时就引起了农资界一片共鸣,同时也有人感

管理营销终端门店促销成功的八大关键点

终端门店促销成功的八大关键点

你在农资经营过程中是否遇到这样的问题?产品不促不销、同质化严重、终端竞争加剧、终端竞争出现两极分化,强的太强,弱的太弱。如何针对终端的活动做好细节的设计,笔者结合自己长达10年终端一线销售经历来给大家分享一下。01关键一:产品在当地是否有影响力现在终端搞活动会出现两种情况,不促不销还有就是促而不销。现在农资店不搞活动你就会发现产品很难达到

管理营销为什么不同的营销策略让它的价格翻了700倍?

为什么不同的营销策略让它的价格翻了700倍?

导语:无论是你的产品是高价格,还是低价格,本质上都是营销者自己打造出来的。高利润和低利润,也同样如此。一家红酒公司为了达到更高的销售额,便邀请一家营销策划公司来进行营销策划。进行到产品销售价格的策划阶段时,该公司老板营销与策划者发生了激烈争论,原因是老板觉得定价有些太高了,因为每一款产品都比原来的价格高了将近一倍,所以公司老板感觉高得离谱

管理营销农资销售如何才能做到有序进行?小宋教您几招

农资销售如何才能做到有序进行?小宋教您几招

1、有货才是王道疫情阶段,厂家无法及时供货,只要手中有货,就不愁没有销路,有人开玩笑,多年都未曾遇到如此轻松的农资销售了,然而,当前现状是,仓库见底,进货无门。这时,就是检验经销商存货能力、人脉能力、以及无以伦比的运气了。2、突显“根据地”重要性每个经销商的周围,都有一批核心客户,我们将这些客户称之为“根据地”,你有没有发现,能主动给你打

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